2016年的告别精彩纷呈、2017年的发展意义非凡。满载民航强国力量的2016年，上海民航职院正全面深化改革创新，夯实内涵发展基础，吹响了争创特色鲜明、国内一流民航高等职业院校的号角。1月17-18日,学院召开2017年寒假工作会议，全面总结了2016年院系二级机构设置调整以来各项成绩与不足，以深入研讨、建言献策方式展望2017，追赶超越，谋划发展。学院领导及相关中层干部参加了会议。

“学院办学规模逐步扩大，办学实力不断增强，党建和思想政治工作进一步夯实，办学成果积极呈现。”党委书记孙莹在学院第一次党代会上这样总结学院成立五年来的工作，并提出“围绕构建现代民航职教体系目标，紧紧依靠广大师生员工，着力解决制约学院发展的瓶颈问题、补齐工作短板，是学院改革发展稳定的重要保证。”

“从浦东校区获批等多项工作成果可以看出大家的工作干得有成效、有反响，从二级机构设置调整、全员聘用岗位角色的平稳快速转换也能感受到学院的精气神大为提升，迸发出改革创新发展的活力。” 院长于再在学期末全院教职工大会上这样总结2016年的发展成绩。

查问题、谈做法、定目标

实事求是查找问题，不遮不掩剖析差距。聚焦确定前行方向，共话学院发展。2017年，学院在哪些方面还要“下大力气”、“撸起袖子加油干”？

于再院长指出，学院二级机构设置调整以来，各位管理干部、教职员工对办学思维、体制机制、具体指标等了解远远不够，对各种难题的解决缺乏管理经验和精准研究。“需要摸索做法，聚焦管理难题，提出意见建议。”

17日上午,于院长在会前的一番导引，让各位中层干部打开了“话匣子”。参会人员在前期书面建议基础上，围绕规章制度完善、二级系部建设、人员岗位设置、信息化平台搭建、工作流程优化、校企合作、实习就业及校园文化建塑等“发展短板”，纷纷抛出自己的观点和建议，并结合各自工作实际给予相当中肯的解决方案，发言十分精彩。

会议还用17日下午、18日上午一整天时间，分成两个小组，由学生工作处倪轶群、教务处潘云两位处长作为召集人，进行了分组研讨。学院领导全程认真倾听大家的意见建议，分组会议记录也密密麻麻地写了很大的篇幅，研讨十分充分。

提要求、严作风、促发展

2017年是浦东新校区规划的“落地期”，也是学院改革发展的“窗口期”，学校如何“奔事业”“出成绩”？

18日下午，党委书记孙莹就落实好本次寒假工作会议研讨的意见建议提出三点要求：一是能够解决的不拖。学院办公室要围绕大家提出的意见建议，汇集整理，通过院长办公会、党委会研究解决，并在新学期开学时进行通报。二是遇到问题的不怕。在讨论过程中，参会人员普遍感到激励政策需要探求更为合理的解决方案。但是调整涉及面较广、落实下去较难，会打破学院现有政策的平衡点，值得进一步细化。三是不能解决的不瞒。大家提出意见建议可能不能完全解决，但是要做好沟通告知工作，解释原因、寻求理解。希望大家上下齐心，合力推进发展，把发展的事作为自己的事情，为学院增添更大动力和更多活力。

孙莹书记最后通报了学院干部年度考核测评情况，要求各位参会中层干部深入贯彻落实寒假工作会议精神，迅速传达学习会议精神和学院2017年主要工作，要明确发展目标、具体任务、工作责任、时间节点，确保2017年各项工作任务的真正落实。

图文：办公室白前永